當前位置：5月以來(lái)，我局對全縣在建項目開(kāi)展了百日攻堅和消防安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，目前已完成了第二輪全覆蓋式檢查和第一輪隱患問(wèn)題的整改復查。目前，第一輪發(fā)現問(wèn)題已全部完成整改，第二輪發(fā)現問(wèn)題隱患435處，下發(fā)整改通知單116份，全面停工項目7個(gè)，擬立案查處項目14個(gè)。對存在較大風(fēng)險隱患的項目，在建設工地醒目位置懸掛“黃牌”或“紅牌”予以警示，督促限時(shí)整改銷(xiāo)號。懸掛紅黃警示牌的建設工地，施工單位應在整改期限內完成問(wèn)題整改，經(jīng)建設、監理單位檢查確認后向相關(guān)部門(mén)提出摘牌申請。相關(guān)部門(mén)收到摘牌申請之日起2個(gè)工作日內安排人員到掛牌項目進(jìn)行復查，經(jīng)復查具備摘牌條件的，辦理警示牌摘牌手續。
建設工地被黃牌警示的，除進(jìn)行排除質(zhì)量安全隱患作業(yè)外，該隱患部位嚴禁其他施工作業(yè)；建設工地被紅牌警示的，施工單位對項目全面排查整改。掛紅、黃按照《金華市建筑施工企業(yè)及項目負責人信用評價(jià)實(shí)施方案》對相關(guān)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用扣分；約談施工單位主要領(lǐng)導，有違法違規行為的立案查處。
綠
牌
表
彰
在建項目3個(gè)月內未掛紅、黃牌，且質(zhì)量安全管控到位的項目或被縣級以上人民政府、建設行政主管部門(mén)通報表?yè)P的項目，經(jīng)我局討論，可被確定為綠色管理表彰項目。符合“綠”色表彰項目列入正面管理清單，并進(jìn)行通報表彰，實(shí)施優(yōu)化差異化監管。
武義縣后陳經(jīng)驗研學(xué)中心建設項目（一期），因有效落實(shí)班前會(huì )議制度，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議，“三查”到位，視頻、簽到以及交底等臺賬資料完整，工作效果顯著(zhù)，被金華市建設局評為落實(shí)班前會(huì )議優(yōu)秀項目，受到通報表?yè)P。被確定為第一批綠色管理表彰項目。
表?yè)P文件
紅 黃
牌
警
示
為督促掛牌工地加快問(wèn)題整改，同時(shí)對全縣在建工地起到警示作用，現將第四批6個(gè)紅、黃牌工地曝光如下：
附：各工地隱患問(wèn)題匯總表
后續，我局將持續開(kāi)展百日攻堅專(zhuān)項整治行動(dòng)，消防安全整治行動(dòng)，開(kāi)展安全月活動(dòng)，重點(diǎn)檢查深基坑、臨時(shí)施工用電、臨邊防護、特種作業(yè)、晨會(huì )制度落實(shí)、建筑工地消防安全等內容。對后續工作，我局提出幾點(diǎn)要求，望全縣各建設主體提高責任意識，嚴格對照文件進(jìn)行隱患排查和消除工作，做好自查自糾，確保建筑工地安全生產(chǎn)平穩有序：
（一）落實(shí)上級有關(guān)部署。落實(shí)“班前會(huì )議”“四張清單”等上級有關(guān)工作部署，落實(shí)危大工程專(zhuān)項施工方案的編制與實(shí)施，隱患排查實(shí)現閉環(huán)管理。
（二）規范市場(chǎng)行為。有關(guān)責任主體杜絕違法發(fā)包、轉包、違法分包、掛靠及拖欠工程款等違法違規行為。
（三）關(guān)鍵崗位人員到崗履職。落實(shí)建設單位項目負責人、施工單位項目負責人、項目技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、施工員、監理單位總監、專(zhuān)監、監理員等主要管理人員的到崗率不低于80%，落實(shí)實(shí)名制考勤制度。
（四）嚴格規范危大工程管理。對深基坑、高支模、起重機械安拆等危大工程做好識別、方案編審、專(zhuān)家論證、技術(shù)交底、監測和檢查驗收等重要環(huán)節的實(shí)施和資料整理工作，做好《關(guān)于超危大工程專(zhuān)家參與“一體化”管理的通知》《關(guān)于推廣應用承插性盤(pán)扣式鋼管腳手架的通知》文件的執行工作。
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